Оперативни буџет је детаљна прогноза пословних активности за краткорочни, будући период. Оперативни буџети имају другачију перспективу од капиталних буџета, који се користе за планирање удаљених, дугорочних пројеката. Власници углавном користе оперативни буџет за планирање једне године прихода и трошкова за своје пословање. Постоје конкретни кораци у припреми оперативног буџета.
Припремите буџет за продају. Буџет продаје је под-дио оперативног буџета и бави се искључиво активностима које стварају компаније. На пример, продајни буџет услужне компаније ће указати на број пројектованих продаја, пројектовану цену и готовинске наплате пројекта од те продаје. Буџет продаје ће резултирати и процјеном укупне продаје у доларима током године и процјеном новчаних наплата за годину.
Припремите буџет за трошкове. Буџет за трошкове је пројекција свих трошкова које ће пословање имати у наредном периоду. Генерално, буџет трошкова је подељен на два дела: трошак производње прихода и фиксни трошкови. За производна предузећа, трошкови производње прихода су трошкови продате робе. За услужне компаније, трошкови производње прихода су трошкови продаје.
Припремите оперативни буџет. Почните са пројектованим приходима из буџета продаје. Одузмите трошкове производње прихода из буџета трошкова. Ова сума је једнака бруто добити. Затим, одузмите фиксне трошкове. Затим, одузмите финансијске трошкове као што су камата и амортизација. Коначни износ су пројектовани приходи.
Савети
-
Припрема оперативног буџета је користан начин да власници предузећа капитализирају тржишне могућности и прате пријетње. Предузећа са високим пројектованим приходима можда желе да истраже експанзију, док ће предузећа са високим пројектованим губицима можда морати да смање трошкове.
Упозорење
Приход од продаје није исто што и готовина. Немојте заборавити да надгледате ваше новчане збирке у вашој компанији, поред продаје.
