Који су пет организационих образаца за јавно излагање?

Преглед садржаја:

Anonim

Неки људи могу да виде презентацију групи људи који су нервозни, док други уживају прилику да пренесу своје поруке другима. И за професионалне говорнике и за говорнике почетнике, међутим, постоји пет организационих образаца који се могу користити приликом развијања говора или презентације коју ћете доставити групи људи, како би дали структуру говора и ток.

Логички или тематски образац

Ако говорите говор или презентацију која садржи неколико идеја које су међусобно повезане тако да се природно крећете у сљедећи, може се користити логички образац организације. Као што име имплицира, информације ћете организовати на логичан начин према теми. Овај организациони образац се такође може користити у говору који говори о неколико под-тема под заставом примарне теме - само их све нападне у логичком низу.

Хронолошки или узорак временске секвенце

Када информација у говору следи хронолошки редослед, онда се информација такође треба организовати хронолошки. На пример, говор о развоју нове технологије треба да почне са његовим пореклом, а затим да настави исту временску линију као и догађаји. Овај организациони образац се обично користи у било ком говору који се односи на предмет из историјске перспективе.

Просторни или географски узорак

Ако желите да дочарате слику нечега што има различите делове, а ти делови се разликују по географији, онда организујте свој говор користећи просторни образац. Просторни обрасци су погодни за говоре о земљи или граду, или чак о згради или организацији, под условом да организација заузима одређену географску локацију, као што је болница или универзитет.

Узрочни или узрочно-последични образац

Други начин организовања говора о одређеној теми је сагледавање субјекта у смислу узрока и посљедице. На пример, говор о пружању стране помоћи жртвама природне катастрофе у другој земљи би говорио о самој катастрофи (узрок) ио утицају катастрофе на народ у земљи (ефекат). У овом конкретном примеру, даљи ефекат би се нашао у расправи о детаљима како страна помоћ може помоћи жртвама.

Проблем-Солутион Паттерн

Организациони образац решења проблема је сличан узрочно-последичном обрасцу, али се обично користи када говорник покушава да убеди публику да заузме одређено гледиште. У суштини, говорник уводи проблем, а затим описује како се тај проблем може ријешити. На примјер, говор о остављању мањег угљичног отиска могао би почети детаљним описом проблема повезаних с климатским промјенама. Ове тачке би затим могле бити праћене информацијама о томе како су ти проблеми ријешени или су у току, са сумацијом која показује план активности које публика може подузети.

Коју год организациону структуру користите, треба да буде јасно публици како су све теме које покривате повезане. Слајдови и слике су одличан начин приказивања како се различити елементи говора уклапају заједно, и требали бисте бити сигурни да практикујете свој говор, тако да сте сигурни да сви елементи слиједе логички образац.