Аналитички алати могу помоћи вашем пословању да повећа или повећа своју конкурентску предност и побољша доношење одлука. На пример, иако можда знате да се продуктивност смањује, алати за квантитативну анализу могу вам помоћи да одредите разлог. Иако неки алати захтевају опсежно математичко и статистичко знање, чак и мала предузећа са ограниченим ресурсима могу да користе алате као што су симулације „шта ако“, графикони трендова, бенцхмаркинг и формуле односа за побољшање процеса рада и финансијског управљања и повећање ефикасности.
Шта-ако симулације
Шта-ако симулације, као што су сценарији, табеле са подацима, Монте Царло симулације и циљеви, су корисни алати за анализу финансијског управљања и управљања ризиком. Ови алати, који су доступни у програмима за прорачунске таблице, помажу вам да одредите шта би се могло догодити ако се варијабле промијене и омогуће вам да видите што вам је потребно да бисте произвели одређени резултат. Сценарији, табеле са подацима и Монте Царло симулације омогућују вам да промијените једну или више улазних варијабли да бисте видјели, на примјер, како различите комбинације трошкова сировина, цијена и потражње утјечу на Вашу нето добит. Симулација тражења циља почиње са очекиваним резултатом као што је нето профит и одређује улазне вриједности потребне за постизање тог резултата.
Тренд Цхартс
Графикони трендова приказују податке током времена да би се открили и позитивни и негативни трендови. Међутим, пошто захтевају историјске податке, анализа трендова је често прикладнија за постојеће пословање. Овај алат је користан за анализу продуктивности и оперативне ефикасности и за упоређивање. На пример, табела трендова може бити корисна за поређење годишњих стопа флуктуације запослених. Даља анализа може вам помоћи да утврдите да ли новац који инвестирате у програм ангажовања запослених има жељени ефекат. На исти начин, анализа трендова може помоћи у распоређивању запослених у позивном центру.
Бенцхмаркс
Референтне тачке су референтне тачке као што су односи и проценти и најчешће се користе за анализу перформанси. Бенцхмаркинг помаже у интерној и екстерној анализи. Као алат за интерну анализу, бенцхмарк је и очекивање и начин да се утврди да ли запослени испуњавају циљеве продуктивности и перформанси или да ли ваш одјел продаје испуњава очекивања. Као инструмент за спољашњу анализу, употреба референтних вредности обезбеђује начине да упоредите ваше пословање са националним, регионалним и индустријским стандардима и процените колико добро функционише ваше предузеће упоређујући га са конкурентским предузећима.
Показатељи математике и статистике
Односи су међу најкориснијим алатима за анализу. Финансијски показатељи као што су дуг према капиталу, процена ликвидности која се назива тренутни однос и нето профитна маржа могу вам помоћи да анализирате вашу тренутну финансијску позицију. Коефицијенти људских ресурса, као што су трошкови по запосленом, трошкови промета, вријеме попуњавања радних мјеста и трошкови здравствене заштите по запосленику, могу помоћи у планирању и управљању трошкова везаних за запослене. Стопе стицања и задржавања клијената корисне су и за малопродају и за услужне дјелатности.
