Како предузећа уводе или стичу све више подјела, управљање тим наизглед одвојеним ентитетима може постати изазов. Окупљајући сваку пословну јединицу у портфолио брендова, пословни лидери могу лакше управљати стратегијом и радом појединачних брендова из птичје перспективе.
Дефиниција
Бренд портфолио је једноставно колекција брендова под контролом компаније. Мала предузећа са само једном продавницом могу имати само један бренд, али велике и мултинационалне корпорације могу имати десетине различитих брендова у својим портфељима. У неким случајевима, бизнис може представити исти производ или линију под различитим брендовима на различитим тржиштима; сваки од ових брендова је компонента бренда компаније.
Примери
Генерал Моторс има 14 брендова у свом портфељу. Ови брендови укључују Буицк, Цадиллац, Цхевролет и ОнСтар у Сједињеним Државама. Међународни брендови су Баојун, Холден, Јиефанг, Ваукхалл и Вулинг. ГМ такође продаје прилагођене верзије многих аутомобила који се продају као Цхевролетс у САД-у под брендом Опел на међународним тржиштима.
Врсте
Велики портфељи брендова се састоје од до три врсте брендова. Под-бренд одржава највећу дистанцу од матичне компаније и може се представити јавности као донекле одвојена организација. Потписани бренд представљен је као понуда матичне компаније, а не као изразито другачија линија производа. Ако нека организација уведе потпуно нови бренд, он може користити неке од маркетиншких активности и признања матичне компаније како би се помогло новом замаху у добијању линије; ова представљања су позната као нови брендови.
Предности
Портфељи брендова омогућавају компанијама да се такмиче на многим различитим тржиштима са низом производних линија. Различити брендови под којима компанија представља своје производе и услуге омогућава организацији да разликује производе од осталих линија. ГМ, на пример, користи свој бренд Цадиллац да би се такмичио на тржишту луксузних возила, учествује у радној арени под робном марком ГМЦ и послује под брендом ОнСтар на тржишту услуга за аутомобиле. Активни портфељ брендова може користити енергију и замах једне марке како би енергизирао друге који се можда успоравају. Поред тога, организације могу помоћи у смањењу трошкова централизацијом стратегије, административне и оперативне подршке, па чак и производних процеса, преко брендова. Ако један бренд не успе, организација често може продати или прекинути тај бренд са минималним утицајем на друге аспекте свог портфолија.
Величина портфолија
Величина портфолија организације може се значајно разликовати од индустрије до индустрије, па чак и од бизниса до бизниса. Иако не постоји идеалан број брендова, професионални пословни консултанти у компанији МцКинсеи & Цомпани препоручују да се портфељи брендова држе што је могуће мањим како би се смањили административни трошкови повезани са управљањем више брендова.
