Највећи и најмањи бизнис заузимају веома различите делове привреде. Велике компаније и мегапројекти запошљавају много људи и нуде политичарима прилику за велике фотографије. Мања предузећа представљају коријене економије, гдје индивидуални подузетници цвјетају. Они нису толико вредни пажње, али зато што има толико малих компанија, оне играју главну улогу у просперитету земље.
Шта је мала индустрија?
Мала индустрија се одвија на доњем крају спектра пословања, гдје су компаније и приходи које генеришу мали. Најмањи од свих се називају кућном радиношћу, са производним радом који се заправо одвија у вашем дому. То може бити једноставно као што је прављење џемова за продају на локалном пољопривредном тржишту или као формално као што је шивање, заваривање или обрада дрвета, који се затим преноси на већу компанију да би се уградио у готов производ. Мале индустрије такође укључују маме и поп бизнисе који запошљавају само неколико чланова породице или иду све до добро утемељених компанија са стотинама запослених и више локација. Кључна ствар је: Колико велика компанија можете добити и још увијек сматрати малом?
Дефинисање мале индустрије
Пошто мала предузећа тако много доприносе економији, савезна влада посвећује читаву агенцију - Управу за мала предузећа - обезбеђивању средстава која су вам потребна да бисте били успешни. Влада такође даје преференцијални третман малим предузећима на бројне друге начине, од смањеног надзора у неким индустријама до уговора на које се могу пријавити само мала предузећа. То значи да је важно имати стварно јасну дефиницију малог. СБА користи два критерија: доларску вриједност пословног прихода и број запослених које има. Стандарди се разликују од једне до друге индустрије, јер су саме индустрије различите. На пример, фарма се сматра малом на годишњем приходу до 750.000 долара, али ако сте кућни градитељ, посао је и даље мали у износу испод 36.5 милиона долара.
Слетање у Невер-Невер Ланд
Све у свему, добро је да постоје програми који помажу малим предузећима да преживе и напредују суочени са већим, боље финансираним конкурентима. С обзиром на то, постоји потенцијална негативна страна тих подстицаја. Потпуно је могуће да одлучите да задржите своју компанију на одређеној величини или обиму пословања, или само да бисте могли да наставите да уживате у таквим конкурентним или регулаторним предностима. То се понекад назива синдромом Петра Пана, јер у суштини одлучујете да не дозволите да ваше предузеће одраста. Ако програми малог бизниса чине кључни део вашег пословног плана, паметнија опција, уместо да се гуши потенцијал ваше компаније, је да унапред испланирате прелазак са подстицаја на другачији пословни модел. Уклањање вештачког таванице ствара могућност да Ваш посао доведе до нових висина, што је добро за вас и доприноси више локалној економији.
Шта је велика индустрија?
Један од начина за дефинисање великог бизниса је да он дјелује изван своје локалне или регионалне области. То је полазна тачка, али не нарочито корисна дефиниција када чак и најмање компаније продају и шаљу глобално на интернету. Друга могућност је да се бизнис сматра великим ако премашује дефиницију малог бизниса у малом бизнису, али опет то је прилично ограничена перспектива. У банкарске сврхе, савезни закон сматра да је сваки посао велик ако генерише 1 милион долара бруто прихода или ако је јавно уврштен на једној од националних берзи. Организација за економску сарадњу и развој сматра да је сваки посао са 250 или више запослених велика компанија.
Разлика између великих и малих индустрија
Да би се широко прошириле, велике индустрије имају значајне количине капитала и запошљавају много људи. Они такође имају широк географски досег или стварају значајне количине прихода. Размотрите, на пример, дрвљење. Потпуно је могуће да мала породична фирма управља дрворедом или шумском концесијом, мељући своје дрво у дрвну грађу за локалну продају или продају трупаца већем оператору. То је класичан пример мале индустрије. С друге стране, гигант као што је Кимберлеи-Цларк, који претвара те дневнике и друге сировине у више од 18 милијарди долара у малопродајне потрошачке производе, класичан је примјер велике индустрије.
То није само величина
Кимберли-Кларк је пример велике индустрије, не само због своје масовне продаје или 42.000 запослених, мада би се квалификовала на оба броја. Такође се убрајају и друге главне кутије: уврштена је на њујоршку берзу, њен досег је глобални, а компанија има огроман капитал уложен у производне капацитете. Тај последњи фактор је веома важан. Постоји много бизниса које можете отворити тако што ћете добити банковни кредит или извадити другу хипотеку на вашу кућу, али ствари као што су папирнице, рафинерије нафте или топионице алуминијума неће бити међу њима. Количина потребног капитала је превелика - сматра се капитално интензивном - и ставља те компаније одмах међу велике индустрије.
Примјери великих индустрија
Постоји велики број великих индустрија широм Сједињених Држава, без обзира на критеријуме које примењујете: приходи, број запослених, интензитет капитала или уврштење на главну берзу. Вероватно можете мислити на неколико без много труда, а шансе су да ће пасти у једну или више специфичних категорија. Индустрије великих размјера појављују се на било којем пољу, али ово су само неки примјери индустрија гдје ће играчи готово увијек бити велики:
Производња тешке опреме: Могуће је ручно изградити егзотични спортски аутомобил у релативно малој радњи, али за производњу дивовске опреме за земљане радове, трактора, багера и друге тешке опреме потребна је значајна фабрика и велика инвестиција у капитал. Тешко би било да покренете компанију као што је Јохн Деере или Цатерпиллар из гараже, чак и ако имате релативно дубоке џепове.
Топионица метала: Излагање метала на комерцијалном нивоу није за оне који су слабог срца. Прво, морате да рудите руду, затим је обрадите, осетите и пошаљите готов метал на тржиште. Топионица се обично налази у руднику или у непосредној близини рудника како би се смањили трошкови слања гломазне руде, а они су често у власништву исте компаније - то се зове вертикална интеграција - како би се осигурала боља контрола процеса производње. Поред количине капитала потребног за производњу, производња метала је неуредна ствар која је строго регулисана за еколошке регионе. То доприноси трошковима и правном особљу потребном за успостављање трговине.
Телекомуникације: Могуће је успоставити релативно малу компанију која ће препродавати телекомуникационе услуге, али успостављање тих услуга на првом мјесту заузима заиста велики степен улагања. Системи земаљске комуникације и кабловске телевизије не раде док не положите хиљаде километара влакана по знатној цијени. Не можете успоставити мобилну мрежу без изградње или изнајмљивања хорди торњева или сателитског система без лансирања или куповине пропусног опсега са сателита. Ништа од тога није једноставна или јефтина опција за малог предузетника.
Железнице: Железнице пружају исплатив начин за превожење великих и тешких терета, али постављање није пикник. Ако желите отворити потпуно нову линију, морат ћете купити или изнајмити право пута, а затим платити да се стазе положе. Једном када се оне нађу, и даље су вам потребне локомотиве и возни парк за њих. Чак и ако почнете са изнајмљивањем пруга са постојеће жељезнице, што је дефинитивно лакша опција, улазак у жељезнички бизнис обично вас ставља у ред великих индустрија.
Примери малих индустрија
Мале индустрије нису представљене врстом великих имена о којима сте читали у пословним часописима. Уместо тога, ово су предузећа која видите у вашем локалном индустријском парку или на пословним странама вашег родног листа. Неки запошљавају само шачицу људи, док су други регионалне приче о успјеху са десетинама или чак стотинама запослених, али сви они задовољавају дефиницију малог бизниса СБА:
Обитељска фарма: Мала фарма је једна од најзанимљивијих малих индустрија, без обзира да ли су усјеви кукуруз, соја, млијечни производи или мање конвенционалне опције као што су ракови или микрогреени за локалне кухаре. Често се одвијају искључиво породичним радом, мада исто тако често могу бити допуњене унајмљеном руком или двојицом и бројним берачима миграната у време жетве. Већина подузетних пољопривредника додаје вриједност својим сировим производима тако што их прерађује на неки начин - прављење сира из властитог млијека или прешање јабука из воћњака у јабуковаче. Ове врсте производа могу се продавати по бољим профитним маржама него основна култура.
Израда кабинета: Како се такмичите са великим произвођачем који израђује монтажне ормаре по хиљадама? Стварањем прилагођених кабинета по наруџби, тако. Вјешти обртници могу креирати кабинет како би се уклопили у најнеугодније просторе у старијим домовима или како би испунили најчудније захтјеве клијената градитеља. Мали произвођачи кабинета такође могу да искористе локалне материјале, претварајући плоче које се мељу из околних шума у ормаре које власницима кућа дају директну везу са својом заједницом.
Мицробревинг: Највећи брендови и међународни конгломерати могу имати највећи удио на тржишту, али микро пивоваре и микродистилерије, куће за јабуковаче и винарије могу инспирирати жестоки локални понос и лојалност. Ако сте заиста добри у томе што радите, можете привући нови промет и додатну потрошњу у своју заједницу.
Аутомобилски прибор: Производња аутомобила и камиона је прилично капитално интензивна. Грађевински прибор за аутомобиле и камионе, мотоцикле и РВс није. Свако ко има малу радњу и потребне вештине може да направи куке за приколицу, поклопце камиона, декоративни хромирани рад и било који други прибор. Без обзира да ли продајете преко трговаца или радите директно за своје клијенте, имат ћете много прилика за изградњу лојалних клијената.
Стварање транзиције
Многе данашње велике индустрије, од мина до фабричких фарми, почеле су као мале индустрије којима управља једна породица или запошљавају само неколико људи. То се променило са индустријском револуцијом, када су предузећа користила машинерију како би постала већа и продуктивнија.Процес се наставља данас са новим компанијама и потпуно новим индустријама - компјутерима и мобилним телефонима, да споменемо само два - стижу на сцену.
Прелазак са малог предузећа на велико предузеће је велико прилагођавање; чак и искусни, искусни предузетници који се боре са дубоким џеповима. Елон Муск, на пример, постао је сила у ракетној индустрији са СпацеКс-ом, али његова аутомобилска компанија Тесла се борила да направи скок од боутикуе градитеља егзотичних возила до масовног произвођача аутомобила са својим моделом 3. Компанија је већ велика по већини мера, али гмизавац међу градитељима аутомобила; показало се да је повећање производње продуктивно огромна главобоља. Једног дана ћете се суочити са сличним сценаријем са својом компанијом, тако да ако су ваше амбиције велике, морате планирати раст од самог почетка.
