Ниједан тим се не “рађа” потпуно дјелотворно; временом се развија уз успоне и падове, успехе и неуспехе. Ефикасан тимски рад је од суштинског значаја за успех пројекта, одељења и организације. За то је потребан напоран рад, упорност и предан вођа тима. Бацач бејзбол дворане славних Нолан Рајан је рекао: "Мој посао је да дам мом тиму шансу да победи." Ово је такође посао посвећеног вође тима. Али понекад, посвећени лидери требају помоћ у адресирању динамике тима.
Проблеми са тимским радом
У својој књизи "Пет поремећаја тима", менаџер консултант Патрицк Ленциони идентифицира неколико "природних замки" које могу спријечити тим да буде учинковит. Ове замке укључују недостатак повјерења међу члановима тима; деструктиван него конструктиван сукоб; недостатак посвећености тиму; недостатак одговорности - спремност чланова тима да прихвате одговорност за своје понашање; и неуспех тима да постигне резултате. Интервенције теам буилдинга могу помоћи тимовима да избегну или се опораве од ових замки. Врста интервенције зависи од састава и историје тима, као и од природе и озбиљности проблема. Да би интервенција била дјелотворна, мора се стално пратити како би се научене лекције укључиле у свакодневни рад тима.
Интервенције засноване на вјештинама
Понекад тим има проблема јер његови чланови немају основна знања или вјештине потребне за заједнички рад. Интервенције изградње вјештина пружају члановима прилику да уче и вјежбају тимске вјештине, као што су вођење састанка тима, постизање консензуса групе, побољшање комуникације тима, конструктивно давање и примање повратних информација, рјешавање конфликата, учинковито слушање и дијељење информација. Ове интервенције су представљене као курс у коме учествују сви чланови и током којих развијају акционе планове за вежбање потребних вештина.
Интервенције решавања проблема
Интервенције рјешавања проблема су најучинковитије са тимом који има специфичан пројектни проблем или препреку тимском раду који блокира напредак. У овим интервенцијама, сви чланови тима састају се на локацији ван локације са спољним фацилитатором и без ометања свакодневног рада. Посао фацилитатора је да помогне тиму да истражи и разуме проблем како би пронашао решење. Ретреати за рјешавање проблема су најчешћи облик интервенције теам буилдинга јер се активност одмах примјењује на свакодневни рад тима.
Интервенције засноване на личности
Интервенције засноване на личности фокусирају се на побољшање интерперсоналних вјештина међу члановима тима. Чланови узимају особне или психометријске тестове као што су Миерс-Бриггсов тип личности, Инсигхтс Теам Динамицс, Еннеаграм или ДИСЦ процјене. Резултати се саопштавају сваком члану тима и, у неким случајевима, целом тиму да помогне члановима да разумеју и цене сопствене личности и међуљудске стилове својих колега. Идеално, ово разумијевање доводи до боље комуникације и боље ефикасности тима.
Интервенције засноване на активностима
У интервенцијама заснованим на активностима, чланови тима учествују у физичким изазовима, као што су играње игара, вожња кануом или планинарење. Интервенције се фокусирају на тимски рад, рјешавање проблема, повјерење и преузимање ризика. Активност се бави специфичним проблемима са којима се суочава тим са циљем да се успјех постигнут заједничким радом у активности пренесе у рад тима.
