Одређивање да ли нове и нове технологије могу бити корисне може представљати изазов. Различита природа студија, заједно са нијансама саме технологије, може укључивати кориштење података из анкета, фокус група, експеримента, студија случаја и других ресурса за информације. Често, од технолошке заједнице је доступно мало упутстава због пространости арене и брзине којом се одвијају догађаји. Да би се помогло у избору многих алтернатива када процењујете еволуирајући технолошки развој, приступ би могао да укључи коришћење студија случаја и експеримената који ангажују изван јавних извора за најбољи тип непристрасне процене.
Показати комерцијални потенцијал нове технологије како би се утврдила изводљивост даљег развоја за било коју дату технологију. Реза Бандариан, у студији "Евалуација комерцијалног потенцијала нове технологије у раној фази развоја уз неизразиту логику", дефинира комерцијализацију као претварање или премјештање технологије у позицију остваривања профита.
Према Међународном часопису за трансфер и комерцијализацију технологије, свеобухватни програм евалуације стратешке технологије (СТЕП) је модел плана метода дизајниран да повеже и координира постојеће агенције и службе како би помогао у раној евалуацији нових еколошких технологија.
СТЕП процес може бити користан у одређивању могућности које постоје за комерцијализацију одређене технологије. Према часопису Јоурнал оф Тецхнологи Манагемент и Инноватион, свака нова технологија која се сматра да ће доћи на тржиште треба да буде у стању да напредује и напредује у еволуирајућем и непредвидивом пословном окружењу.
Користите СТЕП модел за одређивање комерцијалног потенцијала технологије. Ово је неопходан предуслов за дефинисање шта би могла бити успешна стратегија комерцијализације. КОРАК може помоћи у одређивању комерцијалног потенцијала одређене технологије кандидата у раним фазама развоја. Ова стратегија је корисна да би се избегло непотребно трошење времена и труда на пројекту.
Укључите бројне карактеристике које су разбијене у одређене категорије на основу СТЕП-а, за сваку нову технологију. На пример, према Мицрософт-у, изградња решења за интеграцију пословних апликација може да укључи и задатке као што је разумевање функционалних захтева за квалитет за неке интегрисане апликације. Такође може укључивати креирање иницијалног архитектонског плана и одабир прикладних апликација за интеграцију како би се испунили захтјеви апликације за интегриране апликације. Друга компонента може да потврди да ће комбинација архитектуре и технологије интеграције која се користи за изградњу апликације на нивоу предузећа вероватно бити успешна пре него што се направи велика инвестиција за имплементацију.
Обезбедити да се описани СТЕП приступ стално мења како би се проценио комерцијални потенцијал многих нових технологија. СТЕП је оквир који се може модификовати како би одговарао различитим ситуацијама које се могу сматрати одговарајућим. Према Индер Сциенце-у, верзије СТЕП модела су тестиране на више од 100 нових технологија, као и разнолике анализе тржишних могућности. СТЕП модел представља приказивање технологије, терминологију и обуку структурних побољшања евалуатора. Потенцијалне употребе могу укључивати факторе скрининга, предвиђања и процјене који могу утјецати на комерцијални потенцијал технологије.
Савети
-
Укључити проверене приступе за помоћ у процени технолошких примена. Користите фокус групе и форуме пре увођења услуга интеграције услуга.
Упозорење
Технологија је сложена, а производи могу бити разнолики са бројним карактеристикама и интерфејсима. Понекад се открива да подаци о технологији ниског нивоа имају озбиљне ефекте на производ.
