Дистрибуција бонуса запосленима по сату је ефикасан начин да их мотивишемо и наградимо. Нажалост, многе компаније нису у позицији да једноставно бацају новац на запосленика сваки пут када постигне одређену мјеру успјеха. Компанија треба да погледа своје финансије, правилно распореди новац и додели је тамо где је то заслужено. Ово омогућава послодавцу да расподели бонусе без изазивања непотребног финансијског оптерећења.
Додељивање средстава за бонусе приликом израде буџета. Расположива количина ће зависити од успеха ваше компаније, ваших пројекција за наредну годину и броја запослених по сату.
Утврдите износ сваког бонуса. Може бити раван износ (као што је 1.000 УСД на крају године), може бити проценат (као 3% годишње плаће запосленог), или може бити додатак сатној тарифи (један и по пута по сату) стопа када запосленик достигне праг).
Подесите време и учесталост исплате бонуса. На пример, исплатите бонус на крају године, квартално, месечно или по завршетку посебних пројеката или уочених изузетних послова. Ако ће бонуси бити плаћени на основу учинка, поставите капу тако да не прелазите буџет.
Подијелите бонусе према плану. Укључите додатни новац у плаћу запосленог или као посебан чек. Ако дајете много бонуса, исплативије је укључити средства у један чек, за разлику од издавања засебних.
