Како покренути пословни план за јавни транспорт

Anonim

Пословање јавног превоза је главна операција. Постоје градски и државни прописи које треба размотрити, као и екстремни трошкови запошљавања радника и опреме и изградње. Да би старт-уп био успешан, а не потпуно преплавио вас и ваше пословне партнере, морате почети планирањем. Пословни план је капија за добијање средстава из иностранства, одобравање кредита од добављача, постављање смерница за управљање вашим пословањем и успостављање циљева.

Истражите темељно. Пословање величине и обима јавног превоза ће вас највероватније ставити пред неке веома моћне људе. Морате бити спремни да предвидите њихова одбијања и да се позабавите њиховим проблемима. Можда ћете морати да добијете одобрење за изградњу или друге детаље преко градских или државних законодаваца. Можда ћете такође морати да добијете одобрење од најмоћнијих људи из свих, опште јавности, посебно ако ваш пројекат има право на државно финансирање. Упознајте улоге и недостатке заједнице, индустрије, како ће ваш пројекат позитивно и негативно утицати на јавност, као и профитабилност пројекта.

Идентификујте циљно тржиште. Ко ће се возити у вашим возилима и има ли довољно клијената да Ваш посао учине профитабилним? Неке локације нису изводљиве за послове јавног превоза. Рурална подручја са мањим становништвом можда неће моћи да подрже ваше пословање. И нису сви градови метрополе добри циљеви за јавни превоз. На пример, Лос Анђелес има густу популацију.Али иако нуди јавни превоз, култура града показује склоност ка вођењу сопственог аутомобила.

Идентитет конкурената. Конкуренција такође може одредити да ли ће ваше пословање бити профитабилно или не. Ако већ постоје компаније које пружају јавни превоз, морат ћете идентифицирати подручја у њиховој служби која требају побољшање, као што су цијена, вријеме када је услуга доступна и подручја која услуга покрива. Ако откријете да вам побољшање услуге неће дати много конкурентске предности, онда ћете можда морати да отписате ову идеју.

Утврдити трошкове покретања и управљања овим послом док не постане профитабилно. Ваши почетни трошкови могу укључивати возаче, државне или локалне дозволе за пословање, државну дозволу за обављање дјелатности пријевоза, стручњаке за сигурност, осигурање од незгоде при путовању и друга пословна осигурања, возила за пријевоз и службенике.

Препознајте пријетње и прилике за ваше пословање и индустрију у цјелини. На примјер, глобално загријавање и тренд еколошки прихватљивог су заправо користи за индустрију јавног пријевоза. Потрошачи који се брину о окружењу ће се одлучити да искористе ваше услуге како би смањили своје сопствене емисије угљеника. Међутим, бум у електричним аутомобилима или аутомобилима без емисија по приступачним ценама могао би да уради супротно од истог демографског корисника. Измерите претње са могућностима да утврдите одрживост вашег пословног концепта.

Направите маркетиншки план. Размислите о начинима на које ћете добити ријеч о свом послу. Затим креирајте план да будете у контакту са клијентима након што сте искусили вашу услугу. Ово је важан дио вашег пословног плана за инвеститоре. Чак и ако је концепт невероватан, они ће желети да знају како планирате да јавите јавности да је невероватно. Идентификујте предности које потрошачи виде као важне. Мантилл Виллиамс из Америчке асоцијације за јавни пријевоз каже: "Јавни јавни превоз штеди појединцима 9,242 долара годишње." Уштеда новца је увек била ОГРОМНИ мотиватор.

Наведите чланове свог менаџмент тима који ће помоћи да ваш посао буде успјешан. Прикупите биографије људи које планирате да водите за вођење вашег посла. Инвеститори ће желети да знају да су ове позиције попуњене компетентним појединцима.