Брзи темпо глобалне економије приморава компаније да пређу из традиционалне бирократске или хијерархијске организационе структуре у организациону структуру отвореног система. Са отвореним системом, компаније могу формирати савезе, производити производе брже и опћенито се натјецати у глобалној економији која се брзо шири.
Идентификације
Према БусинессДицтионари.цом, отворени систем узима улазне податке из окружења и процеса, трансформише их и шаље назад у окружење као економски излаз. Реч "окружење" се односи на мрежу купаца, добављача и других који су директно или индиректно погођени пословањем организације. Стога, организациона структура отвореног система је организациона структура која олакшава и обухвата филозофију отвореног система.
Теорија
Организациона теорија сматра традиционалну хијерархијску организацију затвореним системом зато што доноси одлуке интерно, независно од инпута из спољног света. Међутим, истраживања која су завршена шездесетих година прошлог стољећа показала су да традиционалне бирократске организације не могу успјети на тржиштима на којима се производи брзо мијењају, наводи РеференцеФорБусинесс.цом.
Карактеристике
Добар пример организационе структуре отвореног система је успон виртуелне корпорације у којој компаније, њихови добављачи као и корисници користе информационе мреже за интеракцију и сарадњу као једна велика виртуелна корпорација. Ово је отворен систем зато што добављачи и купци служе као окружење, што доприноси повратку компанија. Компаније затим обрађују инпут и производе боље производе за купце и бољу интеракцију са добављачима.
