Традиционални приступ изградњи користи процес у три фазе. Архитекти или инжењери развијају комплетан дизајн. Власник имовине узима понуде на основу уговора од генералних извођача радова и додјељује уговор једном од понуђача, обично на основу најниже цијене. Генерални извођач затим креће са стварном изградњом. Управа за управљање у ризику има другачији приступ и доводи извођача до консултација у фази пројектовања.
Управљање изградњом у опасности
Према приступу управљању изградњом-на-ризику, власник имовине или агенција бира извођача који ће се консултовати на основу претходног искуства и накнада од стране извођача, а не понуде. Овај помак у приступу произилази из спознаје да специјалистички подизвођачи преузимају значајну улогу током изградње, а извођач савјетовања даје стручно разумијевање како то утјече на пројект. Извођач консултантских услуга пружа бројне функције током фазе пројектовања, укључујући прегледе конструктивности, процјене, па чак и специфичности производа како би помогао у развоју чистијег дизајна. Власник имовине и уговорни консултант договарају се за фиксну цијену пројекта, названу гарантирана максимална цијена. Када се постигне споразум, консултантски извођач прелази на улогу генералног извођача радова и почиње изградња.
