Писање пословног плана за ваше будуће издавачко предузеће је један од најважнијих задатака везаних за покретање вашег пословања. План не може само да вам помогне у добијању потребних финансијских средстава, већ у писаном облику описује вашу стратегију за успех.
Ресеарцх
Пре него што почнете да пишете свој план, потребно је урадити опсежно истраживање ваше индустрије, циљног тржишта и конкуренције.
Ако планирате да покренете фирму за издавање часописа, мораћете да знате шта је стање у индустрији часописа. Који су проблеми са којима се суочавају издавачи часописа? Како ће ваша компанија напредовати упркос тренутним изазовима индустрије?
Такође је важно истражити ваше циљно тржиште. У примјеру објављивања часописа, то би били ваши потенцијални оглашивачи и претплатници. Које потребе ваша компанија треба да задовољи да би задовољила оглашиваче? Које информације можете задовољити за своје читаоце?
Коначно, мораћете да испитате постојеће компаније које нуде сличне производе. Направите табелу снага и слабости сваког такмичара, а затим учините исто за вашу будућу компанију.
Писање плана
Иако не постоји тачна формула за израду пословног плана, већина планова садржи три главна дијела.
Прва функција вашег пословног плана детаљно описује ваше пословање. То укључује детаљан преглед производа које ће ваша компанија понудити, било да су то часописи, књиге или веб-локације. Како ће ваш посао свакодневно функционисати, такође је део овог плана. Хоћете ли имати запослене? Кога ћете користити за штампање и дистрибуцију? Опис вашег пословања ће такође указати на конкуренцију ваше компаније и њен маркетиншки план.
Финансијски подаци су веома важни за сваки пословни план, посебно ако тражите финансирање за ваше пословање. Ово је најтежи дио пословног плана за многе потенцијалне издаваче. Добра финансијска секција треба да садржи текући биланс стања, трогодишње пројекције продаје и новчаног тока и анализу покрића.
Пословни план такође захтева мноштво пратећих докумената. Обично се захтевају пореске пријаве за све директоре предузећа из последње три године и текуће личне финансијске извештаје. Треба укључити биографије свих директора. Писма намјере потенцијалних оглашивача или добављача могу бити укључена ако их имате. Осим тога, ако имате предложене уговоре или пакете за медије, можете их укључити у попратну документацију.
