Пример пословног плана за мало предузеће

Преглед садржаја:

Anonim

Према Ентрепренеур.цом, ефикасан пословни план састоји се од пет главних елемената: сажетак, преглед пословања, анализа тржишта, финансијска процјена и преглед управљања. Сам по себи користан водич у одређивању правца пословања, пословни план служи и као критична компонента у процесу доношења одлука за појединце и компаније заинтересоване за пружање финансијске помоћи бизнису. Стога је од највеће важности да сваки елемент експлицитно прикаже идеје и циљеве пословања.

Резиме

На почетку ефикасног пословног плана налази се добро написан резиме. Као преглед пословног подухвата, ова секција треба да открије све разлике између предметног бизниса и сличних компанија. Такође, имајући у виду да јединственост бизниса често има велику тежину на потенцијалном инвеститору или одлуци финансијске институције да ради са њом, све постојеће конкурентске предности треба да буду изражене. Насупрот томе, неуспех у ангажовању читаоца у овом делу често резултира губитком интереса за остатак пословног плана.

Пословни преглед

Поред правног имена и адресе предузећа, овај одељак треба да садржи детаљан опис природе посла. Штавише, опис би требало да буде празан у индустријском жаргону, јер читаоци не морају бити у току са таквом терминологијом. Такође, овај одељак треба да опише како ће се конкурентске предности предузећа примењивати како би боље служиле тренутном тржишту.

Анализа тржишта

У суштини, преглед маркетиншког плана бизниса, овај одељак је поуздан само онолико колико су информације прикупљене током истраживања тржишта у коме се пословање налази.Исто тако, поред описа потражње за производима или услугама које се нуде, овај одјељак треба да садржи опис тренутног тржишта у погледу његове величине, његове одрживости и трендова у њему.

Финанциал Ассессмент

Често гледано као показатељ колико су власници бизниса посвећени свом послу, у овом одељку треба детаљно описати колико су финансијски укључени у компанију. Недостатак личног финансијског учешћа може се тумачити као сумња у предложени успјех пословања.

Независно од тога, ако је потребно, потребно је навести износ потребне финансијске помоћи, поред плана за отплату користећи пројектоване извјештаје о приходима. Штавише, овај одељак треба да укључи сву повезану финансијску документацију као што су пројекције годишњег прихода, радни лист без прекида, пројицирани извештаји о новчаном току и биланс стања.

Преглед управљања

Овај одељак представља општи преглед организационе структуре предузећа, укључујући и њен тип правног лица. Такође, у овом одељку треба навести чланове менаџмент тима компаније заједно са њиховим акредитивима и преглед свих повезаних искустава у извршавању одговорности повезаних са позицијама које имају. Ово се може постићи укључивањем биографија, биографија или комбинације ова два.