Менаџери људских ресурса се често суочавају са великом количином апликација за свако отварање радних места у њиховој компанији. Ово је, наравно, добра вијест / лоша вијест јер више избора значи да ћете вјероватно пронаћи идеалног кандидата, али то такођер значи да имате много посла разврставања кроз све те апликације. Срећом, постоји неколико техника које можете користити да бисте лакше и брже процјењивали ове апликације, а истовремено осигурали да не пропустите ниједног обећавајућег кандидата.
Направите контролну листу на основу детаљног описа посла позиције. Побрините се да контролна листа укључује и потребно образовање / вјештине и жељено образовање / вјештине. Запамтите што је више критеријума на контролној листи, што је вјероватније да ће кандидат одговарати вашим потребама.
Упоредите ваш списак са животописима кандидата. Не дозволите да формат или стил резимеа утиче на вашу одлуку у овом тренутку, али очигледне грешке у писању или велике празнине у историји рада треба узети у обзир приликом рангирања апликација.
Рангирајте апликације на основу ваше листе и успоставите гомилу "интервју", "можда" гомилу и "не" гомилу. Ваша временска ограничења у попуњавању позиције треба да буду ваш водич о томе који критеријуми воде до "можда" резултата, и да ли ће неки од ових кандидата бити интервјуисани или ће се даље разматрати само ако кандидати за "интервју" не успеју.
Изаберите кандидате за интервју на основу горе наведених корака. Ако имате превише апликација у гомили "интервју" за ваша временска ограничења, можете додатно сузити претрагу тако што ћете узети у обзир и додатно искуство, вјештине или цертификате које кандидати доносе на посао.
Упозорење
Имајте на уму да према савезном закону, послодавци не могу доносити одлуке о запошљавању на основу расе, пола или старости.
