Када франшизујете бизнис, постављате себе да продате два одвојена, али повезана производа: ставке које нудите купцима и саму фирму, коју ћете продати франшизама. Да бисте купцима понудили нешто вриједно, требали бисте понудити квалитетан производ по правој цијени. Да бисте понудили нешто корисно корисницима франшизе, требали бисте развити системе који омогућавају власнику бизниса да заради профит и преузме власништво над бизнисом који ће се одвијати глатко без текућих, неочекиваних проблема.
Како франшизовати бизнис
За франшизу бизниса, прво развити профитабилан пословни модел. Изаберите производе и услуге који могу бити направљени од лако доступних материјала и вештина. Изградите бренд дефинишући неопипљиве ствари које ћете пружити својим клијентима, као што су здравље или практичност, а затим унесите ову поруку у своје понуде, дизајн ваше физичке локације и маркетиншке материјале.
Развити системе који се могу лако реплицирати на различитим местима са различитим особљем, тако да су корисници франшизе у доброј позицији да уче и онда почну са радом. Направите писане материјале који комуницирају поруку ваше франшизе и њене системе. Исцртајте структуру накнада у којој ћете одредити колико ће вам франшизе платити, и као почетна инвестиција и као плаћање ауторских права током времена. Уверите се да ваш пословни модел дозвољава довољно профита за кориснике франшизе да покрију ове исплате. Радите са адвокатом да бисте успоставили уговор о франшизи који можете представити потенцијалним корисницима франшизе.
Тхе Топ Бусинессес то Францхисе
Топ 10 ранг листа Франшиза 500 часописа предузетника из 2018. године, шест је било компанија за прехрамбену индустрију, укључујући МцДоналд'с, 7-Елевен, Дункин Донутс и Хардее. Првих 10 такодје укључују две фризерске концесије: Греат Цлипс и Спорт Цлипс. УПС продавница је такође постала топ 10, као и РЕ / МАКС ЛЛЦ предузеће за некретнине.
Примери пословних франшиза
МцДоналд'с је најочигледнији пример успешне пословне франшизе, са више од 35.000 продавница у преко 119 земаља. И даље је на врху листе Франшиза 500 магазина предузетника. Године 1955, оснивач, Раи Кроц, радио је као продавач милксхакеа када је посјетио јужно-калифорнијски бизнис користећи системе за које је вјеровао да се могу реплицирати и продавати широм свијета. Године 1961. покренуо је Хамбургер Университи, институцију која образује франшизе о системима и стандардима. МцДоналд'с златни лукови означавају присуство бренда које је видљиво из даљине и познато широм свијета.
Насупрот томе, Греат Харвест Бреад нуди франшизни модел који франшизопримцима даје знатну слободу у распореду продавница, па чак и рецепата. Велики франшизни модел велике жетве усмјерен је ка стварању здраве равнотеже између пословног и приватног живота за кориснике франшизе и помаже им да се повежу са заједницом других подузетника који посједују локације велике жетве. Као и МцДоналд'с, Греат Харвест тражи од корисника франшизе да путују до централне локације како би тренирали и учили о томе како успјешно радити и на начин који је у складу са визијом компаније.
