Састав тима, укључујући комбинацију култура и личности, може направити или прекинути његов ефективни учинак и одрживост. Хомогени тим би укључивао људе који су слични, са сличним гледиштима, способностима учења и животним искуствима. Хетерогени тимови укључују мешавину раса, полова, култура и узраста који пружају шири спектар животних искустава и мишљења. Студије у образовању, психологији, социологији и бизнису доносе конфликтне закључке о томе да ли хомогена или хетерогена композиција тима даје јаче резултате, што не изненађује с обзиром на велики број студија и варијабли о којима треба расправљати.
Хомогене Теам Бенефитс
Хомогени тимови - они састављени од људи исте расе, пола, социјалног поријекла и старости - често пружају једнак приступ и учешће чланова, јер постоји мања шанса за искључивање. Чланови хомогеног тима ће лакше схватити вербалне и невербалне комуникације једних других и имат ће заједничко заједничко искуство. Сличности могу, у одређеној мјери, избјећи неспоразуме, предрасуде и, што је могуће, убрзати радне процесе и довршавање задатака, иако то није увијек случај јер се сукоби личности могу појавити унутар хомогених тимова једнако лако као унутар хетерогених тимова. Постоје докази, као што је то случај у образовним програмима за даровите ученике, да хомогенизација група на основу интелигенције пружа добро окружење за високо напредне људе да напредују бржим темпом него што је то могуће у мешовитим групама способности.
Недостаци хомогеног тима
Многе студије - укључујући и ону о "Когнитивним ефектима расне разноликости", објављене у "Часопису експерименталне социјалне психологије" - показују да недостатак диверзификације у хомогеној групи гуши креативност и обраду информација. Врло је тешко формирати хомогене тимове без изазивања осјећаја искључености према мањинама, било да су то расни или родни.
Хетерогене предности тима
Мјешавина култура, способности и животних искустава може створити јачу динамику унутар групе. Појединци могу бити "стручњаци" у улогама као што су лидер, иноватор, комуникатор и мировњак. Ово може бити органски развој или се могу пружити улоге у формирању групе. Неке студије указују на већи степен креативности и обраде информација у хетерогеним тимовима.
Хетерогени недостаци тима
Са групама које имају мешовите стилове учења и способности, чланови групе могу тешко да комуницирају и разумеју туђе идеје и информације. Постојање мањине било које врсте, било да се ради о одређеном полу, раси или старосној групи, може довести до осјећаја изолације и тако губитка повјерења или статуса унутар групе. Чланови са различитим брзинама и стиловима учења могу се наћи остављени ако се методе комуникације рјешавају на већину групе, али не и на целину.
Разматрања
Погодност група за хомогенизацију у великој мери зависи од сврхе тима. Тим који има за циљ да промовише најновија достигнућа имат ће користи од групирања појединаца високе интелигенције, али ће такођер имати користи од комбинације култура и животних искустава. Постојање методологија за комуникацију и радне процесе у раној фази формирања тима може ублажити многе проблеме у хомогеним или хетерогеним тимовима.
