Компаније морају повезати производне циљеве са својим стратешким пословним циљевима. Производни циљеви, као што су побољшање квалитета, смањење трошкова, убрзање протока и повећање флексибилности у производњи помажу компанијама да се ефикасније такмиче и задовоље захтеве својих купаца по питању цене, квалитета и испоруке.
Импрове Куалити
Побољшање квалитета је кључни циљ производње. Компаније морају производити квалитетне производе који задовољавају или премашују очекивања купаца и минимизирају отпад. Квалитетни производи могу помоћи у побољшању задовољства купаца, повећати продају и побољшати задржавање купаца. У секторима као што су ваздухопловство, аутоиндустрија или фармацеутски производи, компаније ће можда морати да задовоље стандарде квалитета купаца или индустрије као услов пословања. Производи лоше квалитете могу оштетити репутацију компаније и довести до губитка прихода ако се корисници преселе у конкуренцију. Лош квалитет такође повећава трошкове током времена прераде неисправних производа и трошкова замене отпадног материјала.
Смањити трошкове
Компаније постављају циљеве смањења трошкова како би осигурале да могу понудити конкурентне цијене и остварити профит. Производни тимови могу смањити трошкове смањењем залиха, снабдевањем добављача са нижим трошковима, повећањем продуктивности, аутоматизацијом процеса и имплементацијом квалитетних процеса који минимизирају отпад и прераду. Технике сиромашне производње имају за циљ минимизирање трошкова производњом више од истих ресурса, скраћивањем времена између пријема сировина и дистрибуције до купаца, и минимизирање логистичких трошкова.
Повећајте флексибилност
Постављањем веће флексибилности као производног циља, компаније могу задовољити шири спектар захтјева тржишта и побољшати конкурентску предност. Успостављање флексибилних производних објеката омогућава компанијама да понуде прилагођене производе прилагођене потребама клијената. Компаније такође могу произвести шири спектар варијација модела на истој производној линији. Оутсоурцинг дио производње уговорним произвођачима може помоћи компанијама да постигну циљеве флексибилности.
Побољшајте ефикасност ланца снабдевања
Побољшање ефикасности ланца снабдевања може помоћи компанијама да остваре своје циљеве у погледу трошкова, квалитета и флексибилности. Побољшање комуникације кроз имплементацију сигурне мреже, на примјер, може осигурати да сви чланови ланца снабдијевања могу брзо реагирати на промјене у потражњи на тржишту или нове пословне могућности. Комуникација кроз ланац снабдевања такође помаже да се избегне превелики инвентар и елиминишу кашњења у снабдевању критичним компонентама. Компаније могу побољшати интеграцију ланца снабдијевања кроз спајања и аквизиције како би осигурали приступ стратешким материјалима или имплементирали конзистентне стандарде квалитета у ланцу опскрбе.
Повећање одрживости
Фактори као што су недостатак сировина, захтјеви купаца и регулаторни захтјеви чине одрживост важним циљем производње. Компаније могу побољшати зелену производњу кроз стратегије као што су набавка залиха из одрживих извора, кориштење рециклираних материјала, смањење утјецаја њихових логистичких операција на околиш и улагање у производне погоне који смањују потрошњу енергије.
