Непрофитне организације су пословни субјекти основани са сврхом која је другачија од тога да зараде више новца него што троше. Они обично морају служити сврси која ствара добро за друштво уопште, или за одређени сегмент друштва. У зависности од њихове мисије, непрофитне организације могу примити државно или федерално признање које утиче на порез који они морају да плате.
Непрофитне организације на државном нивоу
Све непрофитне организације се укључују на државном нивоу. Ово је релативно једноставан процес који укључује писање чланака о оснивању, попуњавање обрасца за пријаву и плаћање накнаде, често $ 100 или мање. Акт о оснивању је кратак документ који садржи сврху организације, поштанску адресу, имена и адресе чланова одбора и клаузулу у којој се наводи шта ће се десити са средствима организације ако се она распусти. Многе непрофитне организације се никада не организују изван овог нивоа или тражити савезни статус ослобођења од пореза, јер они можда не прикупљају и троше много новца, или им треба помоћ у смањењу пореза. Непрофитне организације на државном нивоу често не плаћају државни порез на продају, могу се квалификовати за добијање државних грантова, или им се може дозволити да учествују у државним програмима.
Федералне организације ослобођене пореза
Када људи или предузећа донирају новац непрофитној организацији која има само признање на државном нивоу, они не могу одбити донацију као отпис пореза на доходак. Људи могу само отписати донацију направљену организацији која је добила статус ослобођења од пореза (501) (ц) (3) од стране Пореске управе.
Непрофитне организације ослобођене пореза не плаћају порез на приход који се односи на примарну сврху организације. Ово може да представља значајну уштеду ако организација има велике приходе, као што је трговинско удружење са хиљадама чланова који плаћају чланарину, годишњу конференцију и продају реклама. На основу ознаке коју примају, организације које су ослобођене пореза могу или не морају учествовати у политичком лобирању или одобрењу.
Профит
Ако непрофитна организација било које класификације узима више новца него што троши, то не нарушава њен статус непрофитне организације. Ако непрофитна организација и даље губи много сваке године, то би могло да пропадне. Многе непрофитне организације чекају да виде колико прихода и расхода имају сваке године, а затим покушавају да потроше већину свог вишка прихода на њихову наведену сврху, остављајући неки вишак профита као амортизер у случају будућих финансијских недостатака. Ако непрофитна организација настави да остварује велики профит, не користи ту добит за своју примарну сврху и плаћа члановима одбора велике плате, држава или пореска управа могу опозвати непрофитни статус организације.
Цхаритиес
Не користе све организације ослобођене пореза. Од добротворне организације, која прима ознаку 501 (ц) (3), очекује се да ради за веће јавно добро, а не да промовише сегмент друштва. На примјер, организација која прикупља и донира средства за истраживање рака помаже свим врстама грађана. Трговинско удружење за водоинсталатере првенствено ради у корист водоинсталатера и не би добило ознаку као добротворне организације.
Струковна удружења
Заједно са добротворним организацијама, трговинска удружења су једна од најчешћих врста непрофитних организација. Они добијају ознаку 501 (ц) (6) ослобођену од пореза. То значи да не плаћају порез на доходак који се односи на њихову примарну сврху, али донатори не добијају отпис пореза. Ове организације морају да плаћају порез на доходак на активности које остварују приходе које нису везане за њихову примарну сврху. На пример, ако трговинска асоцијација за водоинсталатере продаје капе, мајице, шоље и друге предмете који удружење чине профитом, тај приход се класификује као неповезани пословни приход.
Отхер Нонпрофитс
ИРС додељује на десетине различитих класификација 501 (ц) на основу активности организације. Организације за спорт и рекреацију у заједници често добијају ознаку 501 (ц) (4), на пример. Ове организације могу лобирати у законодавним тијелима и одобрити кандидате без посебног захтјева ИРС-а.
